百度取消新聞源，舊的時代已經(jīng)過去。創(chuàng)業(yè)必須看風向趨勢，對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言百家號，必須成為你的主路徑之一。

    【觀點】百度關(guān)閉新聞源背后的13個趨勢

    3月20日百度發(fā)布公告稱，因百度對時效性內(nèi)容識別技術(shù)升級，原獨立新聞源數(shù)據(jù)庫的形式已不再適合使用，故取消新聞源數(shù)據(jù)庫。

    PC時代，百度新聞源影響了一撥又一撥人的互聯(lián)網(wǎng)人，也難怪會有人說：“曾幾何時，網(wǎng)站或者媒體成為百度新聞源，遠比在北京買一套房子價值大。”

    百度的這一轉(zhuǎn)變，代表著什么樣的互聯(lián)網(wǎng)趨勢和風口？

    PMCAFF特別邀請到百度P9級產(chǎn)品架構(gòu)師李天華，對此作出解讀。

    文中，天華老師根據(jù)對百度、頭條、騰訊、UC、快手、KOL類公司、號群類公司、站長類公司的調(diào)研結(jié)果，預測了未來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向的13個趨勢變化。

    【觀點】百度關(guān)閉新聞源背后的13個趨勢

    1. 內(nèi)容富媒體化演變

    音頻，圖片，短視頻是未來各種內(nèi)容行業(yè)領(lǐng)域都必須擁抱的變化，如果仍然停留在僅文字上，必將被替代或者遺忘。已經(jīng)在這條路上的，如知乎、Papi，得到，知乎live，分答，頭條視頻，快手，微博，百度等，都比較有代表性。

    2. 內(nèi)容和用戶互動體系組合，成為標配

    用戶能長期持續(xù)留在某個內(nèi)容服務(wù)或者內(nèi)容鏈平臺，除了內(nèi)容限制，最核心的就是用戶互動沉淀的長期價值。這點在豆瓣上體現(xiàn)尤其明顯，盡管它沒落了，但是長時間沉淀下來的書、影、音及評論等信息，依然能持續(xù)黏住用戶。同時，新互動體系成為能帶來長期增量價值必備手段。如快手、頭條上大量地互動行為，都將成為profile體系標配來源。

    3. KOL經(jīng)濟逐步MCN化

    單純靠某個KOL（Key Opinion Leader）帶動收入的模式已經(jīng)無法滿足細分領(lǐng)域增量預期，未來必須MCN（Multi-Channel Network）化建立聯(lián)盟，擴充武裝部隊規(guī)模，構(gòu)造多條供應鏈，全面提升產(chǎn)能和服務(wù)結(jié)構(gòu)多元化。

    4. 多頻道服務(wù)分發(fā)模式被主feed中心分發(fā)模式規(guī)模化替代

    頭條，快手，UC都是集中分發(fā)模式，其主feed承載了90%的流量。從本質(zhì)上來說，用戶在這個過程中是“懶”的，并且注意力是被動分散掉的。主動喂食則是大多數(shù)人成長中都會經(jīng)歷過且喜歡過的，所以主feed集中分發(fā)規(guī)模化有良好地群眾基礎(chǔ)。規(guī)模化則必須滿足有足夠多樣化內(nèi)容量和用戶規(guī)模量兩個條件，與之對應的，是頻道細化后多樣化內(nèi)容的缺量和用戶規(guī)模的縮小。

    5. 內(nèi)容服務(wù)形態(tài)根據(jù)需求遞層化發(fā)展

    未來內(nèi)容形態(tài)將更加多樣化，形成長、中、短不同長度的，更豐富地內(nèi)容形態(tài)，并且各自開花。如視頻有7-10秒、3-5分鐘、1小時以上分別造就不同服務(wù)形態(tài)成功案例，快手50億、snapchat 100億播放量、頭條12億播放量、愛奇藝17億播放量。

    6. 短視頻各行業(yè)滲透規(guī)模繼續(xù)飆升

    各種服務(wù)號、百科（秒懂）、知道、出版方、O2O（美團，糯米）、電商（淘寶，聚美）等等各種不同行業(yè)都在短視頻化。

    7. 直播成為內(nèi)容和服務(wù)以及各行業(yè)基礎(chǔ)化服務(wù)設(shè)施

    純直播類APP增長放緩，直播和短視頻，圖片結(jié)合反而更如魚得水，成就商業(yè)變現(xiàn)規(guī)模之一。

    8. 用戶付費行為逐步演變?yōu)橐环N自然意識習慣

    知乎live、分答、得到、在行、百度云盤，各種資訊打賞 ，線下場景微信打賞吃飯等都成為典型代表，“10塊錢學點內(nèi)容很值”的想法會更加自然。

    9. 用戶行為大數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)逐步明朗化，并最終成為標配

    這里，更準確的說是：profile是各種APP大數(shù)據(jù)分析價值核心標配。這個模式起源于facebook，完全征服快手、今日頭條等各類新巨頭，將成為各行業(yè)，尤其金融必須全力all in挖掘的金礦。

    10. 版權(quán)化是細分領(lǐng)域有效壁壘

    比如 “得到”內(nèi)容版權(quán)化，成為了其在垂直細分領(lǐng)域的有效壁壘，BAT進入則必須買版權(quán)。未來一年，巨頭間的版權(quán)之爭將加速，不管是長中短版權(quán)還是跨界轉(zhuǎn)述版權(quán)。

    11. 內(nèi)容智能化生產(chǎn)（智能評論，智能機器人編輯等）

    由于內(nèi)容大量需求和內(nèi)容分散化，勢必帶來機器服務(wù)的價值空間，比如：激發(fā)用戶生成內(nèi)容，冷啟動時需要用機器聚合生成內(nèi)容，規(guī)則類報道可機器化替代，圖文、視頻長，中，短內(nèi)容半自動化識別，切分，生成等。

    12. 號群替代站群，PGC替代站長

    優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是平臺型業(yè)務(wù)巨頭爭搶的中心場地。原有的“站長刷內(nèi)容、組合內(nèi)容、灌入搜索”的分發(fā)模式已經(jīng)完全失效，大閉環(huán)生態(tài)環(huán)境驅(qū)動下，仍無法生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的站長必將被淘汰。PGC模式下，百家號、頭條號的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容遠遠優(yōu)于站長內(nèi)容。

    13. 內(nèi)容為中心替代webURL為中心

    之前靠刷webURL權(quán)重為核心賣廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)過時。內(nèi)容本身成為最具價值的起點和分發(fā)算法核心依據(jù)。必須focus在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)上，聚焦如何低成本、規(guī)模化、有效地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。不用擔心優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沒有分發(fā)，因為所有新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都會獲得保量。

    創(chuàng)業(yè)必須看風向趨勢，對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言百家號，必須成為你的主路徑之一。