作為一名seo主管，培訓員工是其必修課，那么如何培訓出一個合格的外鏈專員呢？大體可以分為以下幾個步驟。

1.對外鏈平臺進行分析與統計。

外鏈專員剛剛上崗，一般做這個職位的都是新手，讓其立刻去挖掘新的平臺不現實，那么在公司既有的平臺進行日常發布的同時，要教會其觀察與評價的平臺的好壞。平臺歸為三類：論壇、軟文平臺、問答。

外鏈專員主要是論壇，論壇首先要做的是收錄分析，收錄分析分為兩部分：

?①當天論壇收錄速度，如果權重較高的論壇，是可以做到當天收錄的，較差一些的話，就要隔天或者兩天后了。例如site:www.letians.cn，看結果是不是都是今天的，然后再翻十幾頁，看看是不是都是近期的，如果十幾頁之后，也是最近一周的，那證明這個論壇收錄很好。

②收錄的存活情況。有些論壇活躍度、知名度都很好，所以百度予以了較高權重，但是由于發廣告的過多，百度對這些論壇收的快，刪的也快，一般帖子經過一周左右就會被刪除。

2.外鏈操作改進。

經過一段時間的熟悉，員工已經熟悉了基本操作，而且對各個平臺的的情況也有了大致了解以及自我判斷。這個時候，要開始改進外鏈發布的操作手法。先前簡單的方式僅僅是發布論壇主帖，現在要變為一個賬號發布主題帖，然后用馬甲進行回復提問，而后再用主號回復，造成帖子具有一定熱度的假象。這樣做好處：

①?具有熱度的帖子往往會受到百度青睞，會有較好的存活率與排名。

②可以在互動的過程中完成營銷。

這個階段每日外鏈數量可以降下來，但每個帖子至少5個回復，質量要提上去。

3.外鏈平臺挖掘。

在之前的博文里有講解查詢命令的應用，這里外鏈專員要利用此指令自行挖掘平臺。例如尋找所有版塊名帶有“廣告”二字,且域名包含bbs，可以使用命令“intitle:廣告 inurl:bbs”，通過這些方式篩選出符合條件的論壇，然后運用第一步總結出的經驗來判斷其價值，最后剩下的用第二步的方式發外鏈并記錄跟蹤。

4.交換友鏈。

友鏈的發送是比較枯燥的，經過前三步的環節，能留下的員工都是比較穩定的，這時候要開始減輕他們的壓力，讓其工作豐富起來。友鏈交換要與人打交道，對其舒緩工作的枯燥性有一定幫助。在交換友鏈時，要考慮幾個條件：

①?快照要新。

②收錄正常。

③對方網站與你所要交換的錨文本具有一定的相關性。

④對方站點導出鏈少于50個。

⑤對方為正規站。

在尋找友鏈交換的資源時，可以有兩個方向：

?①去鏈接交換平臺發布信息或主動和發布信息的人交流。

②加入一些友鏈交換的qq群。

5.外鏈結構規劃。

這個階段一般是在員工入職半年后，這時候讓其開始參與設計站點外鏈結構。

一般外鏈形式分為論壇主題帖、論壇簽名、軟文平臺、問答平臺、博客鏈接、友鏈。需要外鏈人員參與的主要是論壇主題帖與友鏈，這個時候可以讓你先前親自帶的人開始帶新人（友鏈專員流動還是很大的），讓其培訓新人前四個步驟，而他則開始做問答平臺，將其工作性質往網絡營銷方向靠攏，使其有職業歸屬感。患者喜歡問什么？患者關心什么？通過這一系列的思考，將其展現在問答平臺上，同時再將分析結果用于規劃外鏈的主題上。

相信通過這五個步驟，你一定能培養出你的左膀右臂，更有效的發揮他們的作用。