以前的博主,專欄作家在行業有沉淀和影響力,寫作主要目的是記錄、分享。這類人群衍生的自媒體保持匠心精神,大家都以專業的內容為主。我們發現真正做大做強的幾乎沒有,貌似守護袁昆就是這類。
再來看現在的自媒體,只要愿意聚合內容,愿意整合資源,并不需要專業能力。提供用戶感興趣的內容,很快聚集大量用戶,獲取龐大流量。很容易就做到了商業變現,目前主流自媒體都屬于此類。
有匠心精神的自媒體好比傳統企業,不斷打磨產品,最后打造的必屬精品,可惜買單的很少。有商業思維的自媒體,產品可能不是最好的,但用戶參與進去了,很快做大做強。
自媒體應該怎么做?守護袁昆認為一定要有商業思維,以盈利為導向,制作用戶感興趣的內容。就好比如今的互聯網時代創業,很快的把產品1.0版本做出來,在種子用戶的參與下不斷迭代。因為自己的商業思維確定了起初就在盈利,自己活下去了,自然可以有更多精品出現。
當然保持匠心精神也沒錯,關鍵是多少朋友有長久的沉淀?比如說財務自由(不用為生活而奔波),把自媒體當**好。
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