醫(yī)院經(jīng)營是需要營銷的，這個(gè)觀念許多管理者都清楚。營銷的方式多種多樣，互聯(lián)網(wǎng)營銷就是時(shí)下最流行的營銷方式，在大多數(shù)管理者的心中，互聯(lián)網(wǎng)營銷無非就是建一個(gè)網(wǎng)站，建設(shè)一個(gè)屬于自家醫(yī)院的微信公眾號(hào)。

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　　然而互聯(lián)網(wǎng)營銷，網(wǎng)站真的是非做不可的嗎？

　　一、建設(shè)網(wǎng)站不是跟風(fēng)

　　醫(yī)療市場就是別人家有，自己家沒有那就輸了。但是這個(gè)觀念不適用于互聯(lián)網(wǎng)營銷，很多時(shí)候管理者都不清楚自己為什么也要建一個(gè)網(wǎng)站，單純的只是因?yàn)閯e家的醫(yī)院有屬于自己的網(wǎng)站，在做網(wǎng)絡(luò)營銷，自己也必須有一個(gè)，否則就是落后了。

　　管理者不妨問自己一句：為什么要做網(wǎng)絡(luò)營銷？如果答案僅僅只是因?yàn)閯e人都在做，別人做的效果好。那就需要慎重的在思考了，互聯(lián)網(wǎng)營銷建設(shè)網(wǎng)站不是跟風(fēng)，很多時(shí)候，傳統(tǒng)市場的不景氣，讓管理者盲目的認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)營銷是很有前景的，因此立馬建設(shè)網(wǎng)站、開屬于自己的公眾號(hào)，一套流程下來，是與別家醫(yī)院一樣了，但是卻毫無收益，歸根結(jié)底還是得選擇合適的宣傳策略。

　　二、盲目跟風(fēng)的現(xiàn)狀

　　1.內(nèi)容無更新

　　許多醫(yī)院管理者把建設(shè)網(wǎng)站的事情交給專業(yè)人士負(fù)責(zé)，但是專業(yè)人士只會(huì)在網(wǎng)站建設(shè)的第一次填充好內(nèi)容，剩下的內(nèi)容更新是不會(huì)負(fù)責(zé)的，醫(yī)院就靠著這么一個(gè)網(wǎng)站等著病患上門求醫(yī)。

　　但是醫(yī)療市場一直在變，如果要使用互聯(lián)網(wǎng)營銷，網(wǎng)頁的內(nèi)容就是你的競爭資本，競爭資本從來沒有改變過，如何能有病患上門，在病患眼中，你就是過時(shí)的。

　　2.網(wǎng)站無效果

　　直接做競價(jià)是大家的選擇，SEO優(yōu)化需要專業(yè)的人，也要一定的時(shí)間就見效。競價(jià)好像不錯(cuò)，直接就選擇托管，關(guān)鍵是網(wǎng)站的落地頁都沒有做好，大多競價(jià)都落地到首頁，網(wǎng)站建設(shè)的毫無效果可言。

　　3.內(nèi)容隨意更新

　　這個(gè)情況就與第一個(gè)情況相反了，網(wǎng)站內(nèi)容每天都有更新，管理者從來不理會(huì)網(wǎng)站更新的內(nèi)容是什么，隨便選一個(gè)行政人員負(fù)責(zé)這件事情，每天往網(wǎng)站上更新一下與業(yè)務(wù)毫無相關(guān)的內(nèi)容，湊個(gè)數(shù)就夠了，這樣的網(wǎng)站建設(shè)可以說是毫無意義。

　　4.不“跟風(fēng)”就輸了

　　現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一家醫(yī)院有一個(gè)屬于自己的微信公眾號(hào)是很正常的，實(shí)際上許多管理者都誤解了微信公眾號(hào)的意思，大多數(shù)在微信公眾號(hào)上面更新的是一些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)巡醫(yī)院的照片，或者是一些很公式化的醫(yī)療信息，或者三五天什么也不發(fā)。

　　時(shí)間久了，微信公眾號(hào)就這么自然而然的被遺忘，實(shí)際上如果沒有準(zhǔn)備好相對(duì)應(yīng)的人員負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)，不如一開始就不開公眾號(hào)，否則以后想要在公眾號(hào)上做文章，就需要花費(fèi)很大的精力來彌補(bǔ)原先的不重視遺留下來的麻煩了。

　　三、網(wǎng)絡(luò)營銷不是必要的

　　目前醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展有兩個(gè)方向：一是內(nèi)容；二是社交。內(nèi)容要體現(xiàn)自家醫(yī)院的服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)水平，將自家醫(yī)院好的一面宣傳出去，讓更多的人關(guān)注自家的醫(yī)院，認(rèn)可自家的醫(yī)院。

　　二是社交功能，通過微信公眾號(hào)、醫(yī)院官網(wǎng)等，接受人民群眾的反饋，加以改進(jìn)自家的醫(yī)療服務(wù)，又或者是通過微信與人民群眾互動(dòng)，拉近距離，緩和醫(yī)患緊張的關(guān)系。

　　事實(shí)上做內(nèi)容就是在復(fù)制粘貼，民營醫(yī)院運(yùn)營同質(zhì)化情況嚴(yán)重，別人家的服務(wù)與自己家的基本沒有區(qū)別，既然別人也做文章，那我們復(fù)制粘貼回來改個(gè)名字就可以用了，最后有成效的，永遠(yuǎn)只是第一家，剩下復(fù)制粘貼的能有幾家有效果。

　　醫(yī)院開辦公眾號(hào)的目的是與人民群眾拉近距離，實(shí)際上卻是一直在發(fā)各種廣告，真正安排專門的行政人員去負(fù)責(zé)公眾號(hào)的醫(yī)院沒有幾家，都是隨便找一位員工，往上面投廣告，最終的結(jié)果只能是一個(gè)人在唱獨(dú)角戲，人民群眾早跑光了。

　　互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，也改變了管理者的經(jīng)營方式，成為了工作和學(xué)習(xí)的工具，也成了醫(yī)院之間互相競爭的手段。