最近這段時間確實給坤鵬論忙壞了，馬不停蹄要跑幾個城市，也充分體會到做一個空中飛人實在不是一種值得讓人羨慕的生活方式。

    坤鵬論最近參加了大連軟交會，這種展會相信很多人也都參加過，展會本身并沒有什么，不過坤鵬論借這次參加展會的機會，深入接觸了一把國內最早一批做個人網站的人，包括落伍者的魚、A5創業網的強哥以及其他很多個人網站的站長，還真是有點感想，與大家分享。

    1、他們是一群非常活躍的人

    坤鵬論之前并沒有深入接觸站長圈，這次借軟交會的機會，深入接觸了一次站長圈，第一感覺，這是一群非常活躍的人，或者我們看到很多網站之間可能還有一些競爭關系，但很可能，他們的老板們私下里關系非常不錯，甚至經常會小聚一下，互相聊聊彼此有沒有可以合作的點或資源。

    他們這種聚會，有些已經持續了幾年甚至十幾年，雖然現在已經各自轉型，有做微商、有做新媒體、有做電商，但每年還能聚在一起吃吃喝喝，也是難得。

    2、對新事物把握非常快

    作為草根發展起來的一群人，他們對新事物的把握速度非常快。對于很多大公司出身的人而言，做什么事情都要三思而后行，要謀定而后動，甚至要拿到風投才開始干活。個人站長們不一樣，他們對新事物非常敏感，只要是新事物，很多人都愿意嘗試，并且是第一時間嘗試。

    當然，個人站長掙到的第一桶金也為他們現在的嘗試提供了物質基礎。

    隨著移動互聯網替代互聯網，之前的PC網站越來越不好做，大家也都面臨著轉型，該往哪里轉？每個人的選擇都不一樣。

    微信公眾號剛推出來的時候，馬上就有一部分人開始嘗試公眾號，同時運營多個公眾號，比如200個，或者更多。平均每個公眾號有1萬粉絲的情況下，同時也會有200萬粉絲。最近幾年自媒體火了，也有一部分站長轉型做自媒體，今日頭條、百度百家、UC大魚號等陸續推出一些流量變現的方式，站長們也抓住了這個機會，開始批量建立各種自媒體號，以平均每個號每天可以分100元廣告收入為例，100個號一天也是1萬元收入，500個號呢？1000個號呢？一天的收入也不是個小數目呀。

    微商也是站長圈里轉型比較多的方向，大家想的很清楚，靠量取勝。所以像10個微信號這種數量在他們看來都不值一提，怎么著也得弄幾百個吧？一個微信可以加5000好友，100個微信就是50萬好友，1000個微信號可以加500萬個，一個簡單的不能再簡單的數學問題。從概率上來說，同時面對500萬好友發朋友圈介紹產品，也肯定得會有成交的吧？更何況他們會對產品進行包裝和營銷，在這方面的能力，他們往往要比大公司專業營銷出身的人專業的多。

    但其實他們靠的不是成體系的知識，而是三方面：快速反應、批量操作、專注執行。

    沒有高屋建瓴的理論指導，也不會去考慮未來是否會融資、IPO。新鮮事物，大家都不知道什么情況的時候，先做了再說。等大家都看到機會的時候，就已經不是機會了。

    這種批量操作，其實就是當年站群的操作手法，只是換了一個平臺而已，本質并沒有改變，所以操作起來駕輕就熟。

    3、有超強的執行力

    站長圈的人執行力往往都很強，這可能是源于當年做個人站長時養成的習慣，當年做個人站長往往只有自己，沒有人可以商量，沒有人會幫忙，也隨時可以選擇放棄，最終堅持下來的，都是能吃苦、能堅持、有方法的。

    一個新事物出來以后，大家都會有不同的想法，但這既不能說明你比別人聰明，也不能說明你比別人有遠見，關鍵是有想法以后，是僅限于有這個想法了呢？還是付諸實際行動了呢？

    很多人都會有一種習慣，自己有想法但從來不去實踐，當別人成功以后，他會和別人說，當時我就是這么想的。這種風涼話，有一毛錢價值不？

    站長圈的人，一個很大的特點是執行力非常強。有了想法，但不完善怎么辦？先做了再說，在做的過程中不斷完善。

    這個世界上從來不缺有想法的人，缺的是把想法付諸實際行動且能堅持做下去的人，站長圈往往這樣的人居多。雖然現在這些人都早已不是個人站長了，大都也都在自己轉型以后的領域中占有一席之地，甚至已經有所建樹，靠的正是這種有了想法就開始干的執行力。

    4、站長也是風向標

    在私下里交流的時候，有一個觀點坤鵬論認為很有意思。談及百度時，大家比較統一的觀點是：現在百度自己的產品權重太高，你辛辛苦苦做了很長時間網站，還不如別人做一條百度百科。百度知道、貼吧、文庫等隨便發一條信息，權重也要比個人網站高，那誰還會投入時間、資金和精力去做個人網站呢？

    百度當年如日中天，靠的是可以快速檢索到各個網站的內容，雖然新浪、網易、搜狐等門戶網站為其貢獻了大量內容源，但不計其數的草根網站同樣也為百度做出了非常大的貢獻。

    相比于大家放棄百度，微信公眾號、自媒體反倒是大受歡迎。

    騰訊、阿里再牛，也不可能自己把所有事情都做了，這個道理他們明白。所以騰訊現在要做的是“連接一切”，但自己卻不去做，而是鼓勵其他人去做，比如微信公眾號。而阿里更是在創立之初就已經明白了這個道理。

    試想一下，以一個人運營400個公眾號或某平臺自媒體號，每天堅持更新，這樣的人只要有100個，每天每個號更新1篇文章就是4萬篇，新浪一天的更新量能有多少？這樣的人有100個，就可以支撐起一個平臺的基礎運營。而像這樣的人，在國內顯然不只100個。

    阿里、騰訊現在做的都是搭平臺，然后讓無數這樣的人利用平臺做事情，實現自己的收入、理想和抱負。按這個思路考慮，自媒體未來一定是個大生意，至少超過目前門戶網站完全不是問題。

    坤鵬論在這里也有一個建議，如果你想做一個大生意，一定要讓更多草根用戶可以用你的產品或平臺掙到錢，他們掙到的錢越多，得到的利益越多，就會投入越多的時間、精力和資金幫助你把平臺做好。阿里的成功，靠的是千千萬萬中小賣家日以繼夜一單一單發貨發出來的。包括微信公眾號在內的自媒體，自己一篇文章也沒發卻能成為重要新聞來源，靠的是眾多自媒體作者勤勤懇懇的原創和首發。

    如果你的產品能讓草根用戶掙到錢，他們會比你和你公司的員工更努力幫助你成功。

    這不得不又讓坤鵬論想起了百度，百度現在正逐漸失去個人站長，搜索引擎本來應該是最開放的產品，現在反而越來越封閉，失去競爭力也是必然的結果。