獻(xiàn)給那些默默工作的站長(zhǎng)、SEOer們：

　　做了seo專(zhuān)員1年多時(shí)間，工資一直保持在2000塊左右，干了大半年好不容易升到了2500了，忽然發(fā)現(xiàn)我還是什么都沒(méi)學(xué)會(huì)，以至于報(bào)怨工資低，工作辛苦。但是我到底學(xué)會(huì)了什么？做了什么？

　　1.待遇問(wèn)題。

　　假如好幾年，你的工資不是呈現(xiàn)一種增長(zhǎng)狀態(tài)，除了公司問(wèn)題，更大程度在于自己。從自己找原因是能發(fā)現(xiàn)，你是否想過(guò)如何提高自己的待遇，無(wú)論從能力角度還是從KPI角度，假如每天工作僅僅是應(yīng)付式的回答問(wèn)題，誰(shuí)又能幫你？

　　2.格局問(wèn)題。

　　競(jìng)價(jià)做競(jìng)價(jià)的事情，編輯做編輯的事情？SEO并不是一直發(fā)外鏈，也不是一直聊天，編輯不是不停寫(xiě)文字，不是做些無(wú)關(guān)痛癢的修改。想要建造一棟大樓，要先想到我在建造一個(gè)小區(qū)，這是小格局，想到建造一座城市這是中格局，創(chuàng)造一種生活方式是大格局。有人說(shuō)你說(shuō)那沒(méi)用的，不是每個(gè)人都要考慮，編輯相對(duì)于內(nèi)容，要 考慮內(nèi)容的組建流程，內(nèi)容的創(chuàng)造，如何調(diào)用用戶(hù)的創(chuàng)作激情，小到一個(gè)螺絲釘也有它旋轉(zhuǎn)的方向。

　　3.心態(tài)問(wèn)題。

　　感到迷茫的大多數(shù)是找不到重點(diǎn)，找到重點(diǎn)又找不到核心，找到核心又想找捷徑，找到捷徑又不去做；這個(gè)捷徑基本上不是快捷的，而是正確的。但是大多數(shù)人面對(duì)正確的事情總顯示出一種不在乎的態(tài)度。因?yàn)檎_的往往不夠快。相信很多人為了所謂的途徑，都用過(guò)類(lèi)似“流量軟件”的工具，但這往往害了你，不僅僅是知識(shí)需要積累，錯(cuò)誤與正確的觀念也是！

　　4.關(guān)于踏實(shí)與不踏實(shí)。

　　有的人很踏實(shí)，做了1年多發(fā)外鏈還是那一套，做了2年軟文還只會(huì)偽原創(chuàng)，不會(huì)找技巧。有的厭惡重復(fù)性工作，厭惡任務(wù)量，幾個(gè)月甚至就要跳幾次槽，但每次跳槽，又都是那個(gè)位置。第一種缺乏思考與提升，第二種簡(jiǎn)直沒(méi)救了。有的人說(shuō)我找個(gè)師傅帶我進(jìn)門(mén)不就行了，拜托，又不踏實(shí)又不喜歡思考，誰(shuí)帶你？師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人，這句話(huà)并不是說(shuō)說(shuō)的！

　　我的個(gè)人建議：

　　每個(gè)階段給自己兩個(gè)定位，一個(gè)是現(xiàn)在的位置，一個(gè)是下階段的位置。也許這個(gè)已經(jīng)有很多人說(shuō)過(guò)了，但是你有何時(shí)真的去思考過(guò)？如果發(fā)外鏈的工作就是不停的發(fā)，多去思考高效發(fā)，分配發(fā)，以及除外鏈以為的東西，把本職做好做優(yōu)秀是下個(gè)階段優(yōu)秀的基礎(chǔ)；下階段的位置要有明確的目標(biāo)，給自己一個(gè)以管理者身份看問(wèn)題的角度和視野。