如何向上級傳達搜索引擎優化的重要性我想這是目前百分之70%比較頭疼的問題，雖然我在做SEO也有這么久這種問題我不是沒有遇到我也遇到，企業老板經理不懂SEO也不會去管你如何做，只關心你做的事是否能給我帶來效益。更別說你的一個優化方案能得到你上級認可。今天的主題是跟大家分享如何向上級傳達搜索引擎優化的重要性，如何將你制作的優化方案得到認可。

　　SEO是任何企業成功的重要組成部分。然而，許多小企業主和部門經理常常對知識搜索引擎不熟悉和不安。他們知道他們需要它，但他們不知道它是如何工作的，只知道，哦，原來優化只是發發文章做做鏈接就好了。無論您是網絡公司上班還是在一家企業內部營銷團隊工作，試圖說服高管們加強他們的SEO預算估計是一個很大的挑戰。但是，有一些簡單的技巧可以幫助您讓你的老板你的上級知道SEO的重要性以及您的優化方案和選擇背后的動機，那么我們應該怎么做尼?

　　一：向你的上級解釋為什么你的優化方案這樣做

　　搜索引擎優化背后涉及到大量工作，并且通常不會產生即時效果。許多業內人士都很難相信搜索引擎優化，因為它沒有在期望的時間內提供它們想要的結果。當沒有確定的時間框架時，難以讓老板相信你提出的優化方案。正如你解釋你為什么選擇做某件事或為什么你做出了某個決定。

　　比如： 如果您在網站上發現重復內容太多時，您可能會立即著手重寫內容或將不需要的頁面重定向到您要關注的頁面。你的上級會質疑你。畢竟，為什么不把這些頁面留下，因為更多的內容 - 甚至重復的內容 - 只是更多的曝光，對吧?

　　那么，既然你是一名SEO專業人士，你就知道重復內容對優化的影響。當他們問到這個問題時，你可以回到以前的備用理由：“因為搜索引擎不喜歡他，重復內容太多，沒有好的選擇。”但這還不足以滿足上級對信息的需求。相反，請多說明一下搜索引擎的工作原理，相同的內容如何在搜索引擎上與自己競爭，以及“搜索引擎不喜歡它”之外的所有原因。用正確的答案告訴它們。

　　二：通過會議做正確的解釋

　　每個公司小到每周大到半個月都會進行開會。從網絡部門到行政辦公室的人員都希望知道近期公司的狀況。IT人員想知道技術細節以及需要解決的任何修復或錯誤。市場部門會對SEO如何吸引合適的受眾群體更感興趣，而且只要能夠提升公司的盈利底線，執行領導層可能會更少關心您的SEO計劃。如果您希望得到上級對你SEO計劃認可，這時候需要你通過你制作的文字優化方案通過這次會議進行講解。例如，與IT人員會面可能需要采取某些技術實施方式，以使網站更適合移動設備。與領導層的類似會議可能涉及到您的SEO計劃需要的時間和資源的討論，如果采納你的方案產生資金投入和利潤是多少。

　　三：建立個人SEO品牌的知名度

　　向上級提出你的優化方案得到認可對我來說不是一件困難的事。但對你來說，比較困難。猶如你剛到一家公司工作上級對你不了解，對你的實力不了解，導致你的信譽不是很高所以你提出的方案不采納也是正常，那么如何建立自己的信譽，讓上級聽取你的意見?我想做過SEO的人多多少都有一張自己在互聯網的名片，那就是博客，博客很好的提現你在當地的實力證明，其次是你有大量的案例，都是自己做的，將你的案例和你的優化方案一并提供上，同時提供你的優化數據，做之前是怎樣做之后是怎樣的好讓上級有個對比。第三最簡單的方式就是提供百度統計，統計你網站每天的數據做之前是怎么樣沒做之前是怎樣，這將是你跟領導層和市場部門溝通的籌碼。與競爭對手相比，你如何做的報告。把你們的網站去跟排名前十的站點進行對比，然后向你的上級說明為什么人家在你們前面，說明情況后足以激勵任何高管加強和支持您的搜索引擎優化工作。

　　四：對領導們的一些忠告

　　一些上級領導對SEO有一定的了解，并了解它的基本工作原理。并在一邊讓你按照他的思路去做，必然遏制你熱情的熱情，試想他是你的上級如果他有你精通SEO還找你來干嘛?無非兩種現象，第一他真的懂，第二只懂皮毛喜歡指手畫腳的。如果是第一種好辦很多你說了算，如果是第二種很難辦，指手畫腳會打亂你很多優化思路和策略，那么這個問題怎么處理比較好尼?借助你們每次的會議向上級回報你的優化數據然后你在根據你這些數據做出對應的計劃并保證您逐漸地朝著你的計劃邁進。

　　總結：當你與其它對SEO不太了解的人交談時，你會看到很多空洞的目光和諷刺性的言論。盡管他們知道，但你可以利用他們的無知并加以彌補你自己，以上就是澤民今天給大家分享的如何向上級傳達搜索引擎優化的重要性建議，如何這篇文章對你有幫助請記得分享給你的朋友，歡迎大家前來交流學習。