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    數據分析的目的、方法、工具及實際應用

    作者:速優工作室 瀏覽:191 發布時間:2017-05-16
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    1. 明確數據分析的目的

    做數據分析,必須要有一個明確的目的,知道自己為什么要做 數據分析 ,想要達到什么效果。比如:為了評估產品改版后的效果比之前有所提升;或通過數據分析,找到產品迭代的方向等。

    明確了數據分析的目的,接下來需要確定應該收集的數據都有哪些。

    2. 收集數據的方法

    說到收集數據,首先要做好數據埋點。

    所謂“埋點”,個人理解就是在正常的功能邏輯中添加統計代碼,將自己需要的數據統計出來。

    目前主流的數據埋點方式有兩種

    第一種:自己研發。開發時加入統計代碼,并搭建自己的數據查詢系統。

    第二種:利用第三方統計工具。

    常見的第三方統計工具有

    ● 網站分析工具

    Alexa、中國網站排名、網絡媒體排名(iwebchoice)、Google Analytics、百度統計

     移動應用分析工具

    Flurry、Google Analytics、友盟、TalkingData、Crashlytics

    不同產品,不同目的,需要的支持數據不同,確定好數據指標后,選擇適合自己公司的方式來收集相應數據。

    3. 產品的基本數據指標

    新增:新用戶增加的數量和速度。如:日新增、月新增等。

    活躍:有多少人正在使用產品。如日活躍(DAU)、月活躍(MAU)等。用戶的活躍數越多,越有可能為產品帶來價值。

    留存率:用戶會在多長時間內使用產品。如:次日留存率、周留存率等。

    傳播:平均每位老用戶會帶來幾位新用戶。

    流失率:一段時間內流失的用戶,占這段時間內活躍用戶數的比例。

    4. 常見的數據分析法和模型

    這里主要科普下漏斗分析法和AARRR分析模型。

    ● 漏斗分析法

    用來分析從潛在用戶到最終用戶這個過程中用戶數量的變化趨勢,從而尋找到最佳的優化空間,這個方法被普遍用于產品各個關鍵流程的分析中。

    比如,這個例子是分析從用戶進入網站到最終購買商品的變化趨勢。


    一篇文章讓你看懂數據分析的目的、方法、工具及實際應用

    從用戶進入網站到瀏覽商品頁面,轉化率是40%;瀏覽商品到加入購物車轉化率是20%等,那要找出哪個環節的轉化率最低,我們需要有對比數據。

    比如第一個,進入網站到瀏覽商品,如果同行業水平的轉化率是45%,而我們只有40%,那說明這個過程,沒有達到行業平均水平,我們就需要分析具體原因在哪里,再有針對性的去優化和改善。

    當然,上面這是我們設計的一種理想化的漏斗模型,數據有可能是經過匯總后得出的。而真實的用戶行為往往可能并不是按照這個簡單流程來的。此時需要分析用戶為什么要經過那么復雜的路徑來達到最終目的,思考這中間有沒有可以優化的空間。

     AARRR模型

    這個是所有的產品經理都必須要掌握的一個數據分析模型。

    AARRR(Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer)是硅谷的一個風險投資人戴維 · 麥克魯爾在2008年時創建的,分別是指獲取、激活、留存、收入和推薦。


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    舉個例子,用AARRR模型來衡量一個渠道的好壞。


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    如果單從數據表面來看,A渠道會更劃算,但實際這種結論是有問題的,用AARRR模型具體分析如下:


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    渠道A的單個留存用戶成本是60元,單個付費用戶成本是300元;而渠道B的單個留存用戶成本是20元,單個付費用戶成本是33元,這樣對比下來,明顯B渠道的優勢遠遠大于A渠道。

    ● 交叉分析法

    交叉分析法:通常是把縱向對比和橫向對比綜合起來,對數據進行多角度的結合分析。

    舉個例子:

    a. 交叉分析角度:客戶端 時間


    一篇文章讓你看懂數據分析的目的、方法、工具及實際應用

    從這個數據中,可以看出iOS端每個月的用戶數在增加,而Android端在降低,總體數據沒有增長的主要原因在于Android端數據下降所導致的。

    那接下來要分析下為什么Android端二季度新增用戶數據在下降呢?一般這個時候,會加入渠道維度。

    b. 交叉分析角度:客戶端 時間 渠道


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    從這個數據中可以看出,Android端A預裝渠道占比比較高,而且呈現下降趨勢,其他渠道的變化并不明顯。

    因此可以得出結論:Android端在二季度新增用戶降低主要是由于A預裝渠道降低所導致的。

    所以說,交叉分析的主要作用,是從多個角度細分數據,從中發現數據變化的具體原因。

    5. 如何驗證產品新功能的效果

    驗證產品新功能的效果需要同時從這幾方面入手:

    a. 新功能是否受歡迎?

    衡量指標:活躍比例。即:使用新功能的活躍用戶數/同期活躍用戶數。


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    使用人數的多少還會受該功能外的很多因素影響,千萬不可只憑這一指標判斷功能好壞,一定要結合下面的其他方面綜合評估。

    b. 用戶是否會重復使用?

    衡量指標:重復使用比例。即:第N天回訪的繼續使用新功能的用戶數/第一天使用新功能的用戶數。


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    c. 對流程轉化率的優化效果如何?

    衡量指標:轉化率和完成率。轉化率即:走到下一步的用戶數/上一步的用戶數。完成率即:完成該功能的用戶數/走第一步的用戶數。

    這個過程中,轉化率和完成率可以使用(上)篇中提到的漏斗分析法進行分析。

    d. 對留存的影響?

    衡量指標:留存率。用戶在初始時間后第N天的回訪比例,即:N日留存率。常用指標有:次日留存率、7日留存率、21日留存率、30日留存率等。


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    e. 用戶怎樣使用新功能?

    真實用戶行為軌跡往往比我們設想的使用路徑要復雜的多,如果使用的數據監測平臺可以看到相關數據,能引起我們的反思,為什么他們會這么走,有沒有更簡便的流程,以幫助我們作出優化決策。

    6. 如何發現產品改進的關鍵點

    產品改進的關鍵點,是藏在用戶的行為中。

    想要找到這些關鍵點,除了通過用戶調研、訪談等切實的洞察用戶外,在產品中設置相關數據埋點記錄用戶的行為,觀察其行為軌跡,不能完全替代洞察用戶的行為,不過也可以有助于決策產品改進點。


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