簡單的講,就是如何將網站推廣到搜索引擎的首頁,達到預期的目標。如今,seo可以說在各大行業中,都已經滲透,或者說是一種有效的運用。從而,起到一種助推的效果。而作為一位從事六年的seo來講,看到這份農業品牌策劃方案,也算是佩服啦。跨界思維互聯網+下,很多產業之間的邊界變得越來越模糊,行業與行業、項目與項目之間的交叉、融合也越來越頻繁,跨界成為當下的一種新常態。可以說,跨界思維已成為當前企業商業模式打造過程中的一種流行的、不可或缺的思維模式。
維度認為,跨越性思維就是勇于把不相關的事物聯系在一起,體現的是一種思想的自由、思維的靈動,代表著一種新銳的大世界眼光的思維特質。
商業模式打造中常見的幾種跨界:
1、渠道的跨界:眾所周知,順豐速遞似乎與食品電商不沾邊,但其推出的順豐優選,進入生鮮食品類電商,充分利用跨界思維合理延伸了順豐速遞快速、安全的品牌概念,與食品電子商務需求完全訴求一致。
2、產品的跨界:不相關聯的兩個產品之間相互關聯、融合,不但創新產品的概念,更以各自品牌的原有擁躉為新的目標人群,為消費者帶來全新的品牌體驗。如耐克和ipod組合的nikeplus。
3、媒介的跨界:《我是歌手》總決賽除了電視之外,還聯合了全國十一個城市的萬達影院進行直播落地,搞得風風火火,熱鬧非凡。跨界思維下,傳統媒體的號召力再次被證明,創新的多媒體、多終端互動策略引發不同媒體受眾之間相互影響、繼而實現效應疊加,受眾擴大。
4、行業(或產業)的跨界,尤其是藝術與時尚的跨界就是更多了。如萬達通過跨界性思維,打破行業的壁壘,把地產與影視聯合起來,把萬達影視搞得有聲有色;小米聯合流行音樂代表人推出“女神版”小米NOTE等,類似此種打破思維藩籬、巧妙“借智”跨界聯合正在成為一種流行的趨勢,不但有利推進了創新,而且大大縮短了創新的時間。
要想將傳統的銷售模式打破,就需要有敢于有新的想法。不要因為前期的一些顧慮,而不敢于去嘗試。那樣的話,只能是放棄了一種有效的推廣產品的方式。在做時,也需要注重好以下幾點:
1)方案要結合于消費者需求,或者說,就是產品上市后,是否能夠引起消費者的青睞;
2)注重階段性調整,以實際的效果導向為主。在這里需要提醒的一點是,千萬不要因為出現某種問題時,就慌亂了,完全的不依照方案。
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