前幾天有家企業的boss跟東莞SEO咨詢,提到自己的公司想組建一個SEO團隊,想減少對競價的依賴,從長遠角度來看,希望SEO能成為公司營銷的主要渠道之一。放置重中之重。
但目前公司沒有這方面的人才,網站有多個,只有2位編輯,百度、google等競價已經做了好幾年的時間,營銷方式一直沒有什么改變,“行業站的廣告+競價”,自然搜索流量比較少,經歷了相關關鍵詞價格從零點幾元到幾元到幾十元的上升,目前投入還是值得的,但不是長久之計。
現在著手組建SEO團隊,初步是這樣想的:
【方案1】:先拿出獨立的網站利用seo營銷(沒有百度竟價),安排seo團隊只負責seo網站優化銷售,這樣是最好的方式把seo和竟價分開,能獨立分析到seo的轉化率;
【方案2】:整體營銷,seo和sem同時在已有的多個網站上進行,seo業績=整利業績-百度竟價費用*2
各位大神可以幫忙分析一下上述2種思路的可行性,也可以提出更好的方案,主要兼顧到2個方面:
1)需要通過SEO渠道看到效果
2)希望SEO團隊不要因為有競價支持流量而在積極性上打折扣,當然也便于考核和提成的核算!
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