但是阿里巴巴通過買流量然后再賣給淘寶商家,這個生意確實不能長久,因為流量成本正在逐年攀升,阿里巴巴的軟肋--缺少超級流量引擎這個劣勢正在日益明顯,在這種恐慌背景下,收購新浪微博這個流量入口也在情理之中了,但是新浪微博本來是社交屬性,其對手應該是類似微信這樣的對手,所以用微博推廣游戲還好,如果推廣電商,就發展成了社交媒體,這就變味了,不過這完全是阿里巴巴收購以后給天貓淘寶導流運營的結果,這種結果并不奇怪.PC互聯網時代的阿里巴巴活的并不輕松,缺流量、流量成本高始終如同夢魘揮之不去.

    在PC互聯網時代,網絡推廣工作主要圍繞這三巨頭來獲取流量,其中百度作為信息服務提供者,是網絡推廣工作人員推廣的重中之重,而這其中以SEO、競價廣告、外推為重中之重;阿里巴巴推廣體系里面,阿里巴巴、淘寶天貓優化、直通車競價廣告、廣告位成為阿里巴巴網絡推廣體系中的重點;騰訊體系里面,主要是圍繞QQ、QQ空間等來做推廣.

    移動互聯網時代,阿里巴巴實現了彎道超車.移動互聯網時代,上網終端智能手機搭載安卓系統/ios系統,以安卓系統/ios系統開發APP,這意味著擁有一個超級APP就擁有一個超級流量引擎.阿里巴巴在移動互聯網時代一口氣發展了天貓、淘寶、支付寶三個超級APP流量入口,阿里巴巴再也不缺流量入口了,從此在三巨頭中一騎絕塵.

    騰訊在移動互聯網時代表現仍然很給力,微信橫空出世,騰訊拿到了移動互聯網的船票,超級流量引擎已經打造完畢,然后再依托微信、手Q搞出幾款火爆的手游,比如王者榮耀,簡直是吸金神器,這完全是沿襲PC互聯網時代的打法.

    三巨頭中動作比較遲緩的是百度,百度在移動互聯網到來時,似乎沒有反應過來,小資情調依舊,經過十多年的發展,外加擁有強勁的超級流量引擎,簡直躺著就把錢賺了,競價廣告系統+網盟廣告系統,簡直就是搖錢樹,百度壓根沒有努力的理由,他們只需要去想著怎么樣讓流量賣個好價格就OK.等百度感覺大事不妙的時候,已經晚了,搞PC網站移動適配,看似不錯的解決方案,但是適配轉碼的頁面體驗一團糟,跟APP體驗根本不在一個級別上.況且拉著這么多PC網站從PC互聯網時代跨越到移動互聯網時代,依靠百度的力量幾乎是不可能完成的任務,百萬級別的網站數量,這需要各個網站主參與進來建設移動端網站才可以,百度在移動互聯網時代的表現可以用糟糕兩個字來描述.

    移動互聯網時代的流量版塊如社交(微信QQ)、第三方網絡支付(支付寶)、瀏覽器、視頻APP、音樂、微博、地圖等稍微流量多點的都發展成了APP,使用頻次高的APP會被用戶留下來,使用頻次低的還沒有好的解決方案,也許云程序(即搜即用即走)是不錯的選擇.

    但是不可否認的是,在移動互聯網時代,百度的流量巨頭地位被徹底動搖,百度在移動互聯網時代做的比較好的是手機百度、百度地圖在APP裝機量排名也非常靠后;在APP分發方面百度收購花費重金收購91無線,加上自己的百度手機助手,陣容可謂豪華,但是應用平臺發展是要依托智能手機硬件發力的,應用分發市場還有360手機助手、華為應用市場、小米應用等一打智能手機玩家切入,早已是多分天下的格局,百度難言有優勢;在內容分發方面,百度成立了百家號,依托手機百度對標今日頭條,但是優勢不是很明顯,而在這其中被爭奪來爭奪去的自媒體作者才是最尷尬的存在.

    百度戰略方向已經調整到人工智能,至于這個方面能否成為百度下一個增長引擎,猶未可知.我們只明白,阿里巴巴市值4486億美金、騰訊市值3193億美金,而百度839億美金,bat中的百度完全掉隊了.百度流量地位的已經徹底動搖了,這直接影響到以搜索引擎推廣為核心的網絡推廣人群,移動互聯網時代的渠道碎片化已經是事實.

    而圍繞搜索引擎推廣進行的網絡推廣人群,真應了那句話"覆巢之下,安有完卵",百度流量霸主地位的下沉,帶來的是網絡推廣整體格局的變遷.移動互聯網時代的網絡推廣工作和PC互聯網時代的網絡推廣工作完全不是一回事,雖然還可以依靠搜索引擎玩網絡推廣,但是APP的流量部分也不容忽視,超級APP就是一個超級流量入口,網絡推廣未來要玩還是不能忽略這些超級APP們.