很多朋友接觸SEO，都是想通過SEO來創(chuàng)業(yè)。有的是對(duì)自己的現(xiàn)有生活狀況不滿足，所以想通過創(chuàng)業(yè)來改變。還有一部分是從自己的興趣愛好出發(fā)，想從事一份自己感興趣的工作，前面苦丁也寫過一篇文章：做SEO不同的心態(tài)也能決定不同的結(jié)果 ，大量的例子證明確實(shí)是這樣的。

　　既然談到了SEO創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題，苦丁建議大家?guī)c(diǎn)，希望能幫助到有這方面想法的朋友。

　　第一、找準(zhǔn)合適自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　項(xiàng)目要根據(jù)自己的實(shí)際情況出發(fā)，很多項(xiàng)目是可以操作，但是我們自己很多條件并不能完全滿足，所以我們盡可能根據(jù)自己情況，找準(zhǔn)一些可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　之前不是有很多朋友都有很多好的想法，如：做淘寶客、賣產(chǎn)品、搭建一個(gè)行業(yè)平臺(tái)、運(yùn)作一個(gè)行業(yè)網(wǎng)站。無論是選擇哪一種方式，我們前提條件是自己要對(duì)行業(yè)有一定的認(rèn)識(shí)與了解。

　　運(yùn)作模式盡可能的創(chuàng)新，如果我們仿人家的老路走，也得找出人家的弱點(diǎn)，競(jìng)爭對(duì)手操作了那么久為什么做不大。記得前些天苦丁也寫過：運(yùn)作品牌站點(diǎn)要具備哪些基本條件

　　第二、組建一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)

　　團(tuán)隊(duì)組建無論我們從事哪個(gè)行業(yè)，都是不可避免的。由其我們?cè)谶\(yùn)作網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的方向真接決定網(wǎng)站的存亡，這也是很多網(wǎng)站最終選擇關(guān)閉的原因之一。

　　組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我們首先要給自己的項(xiàng)目定好位，我們項(xiàng)目需要哪方面的人，各個(gè)不同的工作量有多大，需要多人來完成，這個(gè)我們必須自己有底。畢竟我們組建團(tuán)隊(duì)不比賣商品，多余的可以放在那兒，不用其它的什么成本。

　　苦丁前面寫過組建SEO團(tuán)隊(duì)方面的文章：專業(yè)的SEO團(tuán)隊(duì)是如何組成的

　　第三、管理好自己的團(tuán)隊(duì)

　　管理就是一個(gè)致命點(diǎn)，生死存亡全在這個(gè)管理上。那么團(tuán)隊(duì)管理又要注意些什么呢？

　　1、管理就是管人，管人就是管心。

　　2、管理就是合理制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并將目標(biāo)分成小目標(biāo)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員，讓所有人知道各自的工作目標(biāo)和努力方向是什么

　　3、管理就是在授權(quán)的范圍內(nèi)，合理分配運(yùn)用各項(xiàng)資源，用好每位團(tuán)隊(duì)成員的長處，達(dá)到花最少的代價(jià)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，創(chuàng)造最大的價(jià)值。

　　4、管理就是要形成一套有效的人才激勵(lì)制度和日常管理制度，讓制度推著團(tuán)隊(duì)往前走，讓團(tuán)隊(duì)成員能在管理體系自發(fā)努力工作，形成連連不斷的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備機(jī)制。

　　5、管理就是要不斷吸取和創(chuàng)造更多資源，探索更多有效的工作方式和渠道，培訓(xùn)給團(tuán)隊(duì)成員，更有效的幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)。

　　6、管理就是不斷幫助團(tuán)隊(duì)成長，提升團(tuán)隊(duì)成員工作能力，利用團(tuán)隊(duì)每一個(gè)的最大能力，來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

　　7、關(guān)注團(tuán)隊(duì)每一位成員的思想、生活，多給關(guān)心，讓整個(gè)團(tuán)體有一種歸宿感，提升團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

　　我們想利用SEO進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，想做好、做大、做強(qiáng)，以上三個(gè)條件是我們都應(yīng)該具備的。