所謂知己知彼，百戰百勝，那我們究竟如何做競爭對手的分析？
我們把競爭對手的分析分為多個步驟：對競爭對手的網站進行一些整體的數據對比。這些整 體的數據對比主要如下：

  一、標題和描述

標題和描述的分析我們最起碼要分析前二十名的網站，為什么要分析二十個網站而不是十個 呢？因為從數據分析的角度來看，我們分析的數據越多，我們的準確率 越高，而分析標題和 描述是不會浪費我們多少時間的，前20名的網站參與點擊和投票的原理，前二十名決定百 分之九十五以上的流量，所以一定要對前二十名 進行分析。

標題和描述我們要分析什么呢？我們要思考為什么這些網站能夠有排名？其中，我們還需要 細分開來思考：為什么XXX網站能夠排名前五？為什么XX網站能夠排名前十？為什么X網站能夠排名前二十？

而這些又包括如下一系列的問題：

A：它們是否能夠提供別的網站沒有的東西？

B：它們的網站是否有特殊的關鍵詞吸引了用戶的點擊？

C：針對搜索用戶對于哪些網站關鍵詞是用戶最迫切需求的？

二、導航和布局

導航和布局我們最少分析前五個網站【從時間成本去考慮只分析前五個網站為主】

對于導航和布局的部分，我們主要分析哪些呢？如導航和布局是不是圍繞主要關鍵詞進行的？導航是否圍繞用戶的關注及關鍵詞的重要性， 從左到右的布局的，這里要放最重要的詞，放在首頁為開始的第二，第三，第四、、、 j頁面的布局是否依據用戶需求，是否把重要的產品或服務項目是否展現出 來，這里，如果 QQ圖像站點，首頁圖片合理的使用站點比全是文字的網站排名會靠前，一個從百度來獲取流量的服裝搭配的網站，全站依更新內容為主?；静? 考慮用戶需求的，自然會被淘汰。

三、內容和內鏈

內容和內鏈我們也最少分析前五個網站，出于時間成本去考慮。內容和內鏈主要分析哪些呢？

A：分析他的內容和內鏈的布置是否是圍繞關鍵詞而展開的。

B：分析他是否是按照重要性內容需求來進行排列的。

四、我們還需要對競爭對手的網站進行一些基礎技術類數據的對比

(1)這些數據包括：

robots. txt的分析

sitemap有沒有

對方有沒有做404頁面，

有沒有把帶W的和不帶W的之間做301轉向、模板樣式是如何 網站打開的速度等，站內是不利搜索引擎抓取，以及對競爭對手的網站進行一些基本的網站安全性測試等等。

(2)對競爭對手排名分析和品牌關鍵詞的影響力，

排名分析是決定網站影響力的，對于排名的情況目前可以參考，第三方的“百度權重”查看 關鍵詞排名的情況，但是，我們要認

識一個要點：決定網站影響力的長久還是在于品牌關鍵 詞的影響力，

A利用百度指數，搜索品牌關鍵詞指數，指數越高，品牌的影響力越大。

B.搜索品牌關鍵詞，如果網址前出現了網站的標識，是品牌站點的象征，也說明關鍵詞競爭 力度強

C.品牌關鍵詞的覆蓋率三個參考標準:

長尾關鍵詞的包圍。

相關搜索量主要關鍵詞百度知道的問答。

有沒有出現你的品牌。品牌關鍵詞的相關搜索量越多，搜索列表結果覆蓋率越廣

五、外部鏈接分布情況

多數情況下我們會使用百度相關域domain:指令,許多人把domain相關域當做網站的外 鏈是錯誤的，“domian:你的網址”是找詢互聯網中和 你網址相關的頁面。在百度搜索結果 查詢中：會主要列出含有網址鏈接和純文本鏈接的一些頁面。因此這個反饋信息對我們了解 網站的外鏈分部情況，例如，可 發現大量用戶在B2B平臺發外鏈，大量的軟文來做為外鏈在 多個平臺重復的發。大量的為純文本鏈接，及是不否為大量的群發信息（這些信息多為相似 的）多 出現在留言中。
    通過數據 我們可以看出你外鏈的分部情況，及主要集中在哪些地，這里筆者看過一個機械類的網站， 外鏈主要集中，站長類的平臺，這些外鏈信息，通過標題，內容看出這 些外鏈，多為發布的文章，只在文章的結尾處帶上個“某某機械網”和網址。很顯明說明作者沒有依據用戶需求，來展現外鏈建設的有效策略。外鏈的質量是很低，并沒有站在引導流量和推廣角底去做鏈接。